为保障重大项目早落地、早见效，五通桥区政府采购中心以“三优化”为核心举措，着力打通采购环节的堵点、难点，为重大项目开辟“快车道”，跑出服务“加速度”。

一是优化流程，按下“快进键”。对纳入区“挂图作战”的重大项目，实行“提前介入、容缺受理、并联推进”。在项目立项阶段即主动对接，在计划受理、文件编制、公告发布等环节无缝衔接，将平均采购周期缩短20％以上，确保项目早招标、早开工。

二是优化服务，铺设“直通车”。建立重大项目“专人专管、一跟到底”的服务机制，提供政策咨询、风险预警等“一站式”服务。全面推行“不见面”开标，推进全国统一大市场建设，打破区域壁垒，实现投标企业“零跑腿”，吸引更多优质供应商参与竞争，有效提升采购质量与效率。

三是优化监管，筑牢“安全堤”。坚持效率与规范并重，全流程线上留痕，实行评审专家“盲抽＋独立工位评”，邀请项目代表和纪检监察人员现场监督，确保采购过程公开透明、结果公平公正。

今年以来，我中心已服务重大项目10个，覆盖医疗、文旅等领域，涉及预算金额8351万元，成交金额7179万元。下一步，我中心将持续深化改革，确保重大项目采购“一路畅行”，为我区经济高质量发展注入强劲动能。