（1）建好后备干部“蓄水池”。为全方位多维度选拔村级后备力量，严格按照后备干部培养管理的要求，坚持把政治合格作为选拔的根本标准，切实增强带头人队伍建设，发挥帮带作用，铸就作风、能力过硬的带头人队伍，储备村级后备力量26名。

（2）激活后备力量“能量源”。为进一步做好村级后备力量的教育培养，有针对性地帮助他们充电蓄能，组织开展政策理论、现代农业、社会治理、法律法规、实用技术等学习培训，提高后备干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事和解决自身问题的能力。截至目前，举办培训10次，培训200余人次。

（3）打造村级后备“生力军”。建立完善后备干部档案，分管领导定期与后备干部谈话交流，及时了解掌握思想动态，帮助他们解决在工作、学习、生活上的问题。坚持平时考核与年度考核相结合，并根据考核、评议结果，及时对后备干部队伍进行调整充实。